Hay muchos queriendo ser los inteligentes y los numero uno. Sin empowerment
LĂderes con doble estándar (Besan hacia arriba y escupen hacia abajo)
No los tratan a todos iguales
Roban casa, mecánica de suelo, doble estructura, acosadores, etc
A mayor nĂşmero de gente que te reporta, hay menos efectividad.
ActĂşan como robots y vigilan desde cerca a sus colaboradores.
Tienen muchas jerarquĂas con muchos jefes y los jefes son culpados por las fallas.
Cuanto más negativo es el beneficio social “mejor se les paga a los gerentes”.
Hay mucha gente que no hace nada y mientras más dinero pierden más controles aplican.
Despiden ante la crisis al de ventas, en vez de aumentar esa fuerza.
Hay mucho trabajo de basura que no agrega valor.
La compañĂa está primero que la familia, asĂ es en JapĂłn.
EMPRESAS FELICES Algunas ideas del video entre otras más
Forman grupos de trabajos interdisciplinarios que se llaman KAIZEN, tienen frecuentes reuniones y a este nivel se toman la mayorĂa de las decisiones. Están en toda la planta.